Mano Dal Ponte recebeu André Casagrande, empresário, mentor de negócios e criador da metodologia Trinum, no uMANOs Radio Show. Eles discutiram a importância do autoconhecimento no ambiente corporativo e a evolução do mercado de liderança nos últimos 12 anos.

O especialista destacou que o cenário atual de 2026 revela um paradoxo: embora o autoconhecimento esteja mais difundido, as empresas enfrentam uma crise de gestão, com 56% dos profissionais rejeitando cargos de liderança devido à alta pressão e à falta de perfil adequado para lidar com a natureza do comando.

André criticou a cultura empresarial de promover funcionários baseando-se apenas em currículos técnicos, ignorando as competências comportamentais. Segundo o mentor, o erro mais comum entre empresários é colocar pessoas certas em lugares errados, citando o exemplo de líderes controladores que sufocam a inovação e o crescimento dos próprios sucessores. 

Ele defendeu que a estratégia de um negócio só prospera quando o comportamento dos donos e gestores está alinhado à cultura da empresa, sugerindo que, muitas vezes, o afastamento temporário de um líder centralizador pode até multiplicar o faturamento.

Durante a conversa, o especialista detalhou o funcionamento do novo eneagrama, uma ferramenta milenar revisitada para mapear nove tipos de personalidades e seus impactos no trabalho. 

Ele explicou perfis como o perfeccionista, ideal para áreas analíticas mas propenso à inflexibilidade, o prestativo, que corre o risco de se sobrecarregar por não saber dizer não, e o performático, focado em resultados extremos, mas que pode ser dominado pela vaidade.

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